A produção industrial do século XX foi organizada segundo
padrões de “administração científica” definido pelos norte-americanos Frederick
W. Taylor e Henry Ford. Taylor pregava uma parceria entre a administração das
empresas e a força de trabalho, que deveriam compartilhar a meta de elevação da
eficiência produtiva e rejeitar as
interferências dos sindicatos operários. Ford aplicou à industria do automóvel
a técnica de linha de montagem, extraindo o máximo de benefícios da mecanização
da produção. Os “princípios de Taylor” foram expostos em 1911, eles previam um
rígido controle do tempo gasto em cada tarefa, seu sistema buscava padronizar
os processos produtivos, fazendo com que cada operário desempenhe uma tarefa
simples e repetitiva.
O Taylorismo provocou vários processos e greves nos estados unidos.
Ford não era um teórico da administração, mas o fundador da
indústria de automóveis de maior sucesso. A expressão: “fordismo” apareceu em 1910,
por meio da padronização das peças e componentes de produção, a indústria
reduzia drasticamente os seus custos e o preço do produto. O conceito “fordismo” não se limitava ao
espaço da fábrica. O novo sistema de
produção baseava-se na existência de mercados de trabalho e consumo em massa.
Na década de 1970, o fordismo
começou a esgotar-se no Japão, a montadora Toyota revolucionou a administração
com o sistema de produção flexível.
No atual ciclo de inovações, a produção serializada para
mercados homogêneos é substituído pela produção flexivel de
mercadorias adaptadas a nichos de mercadorias com exigências específicas.
A meta fordista de redução de preços através da maior produção
dá lugar ao contínuo aperfeiçoamento tecnológico dos produtos com incorporação
de valor a cada nova versão. As indústrias tecnologicas
caracterizam-se pela intensa aplicação de ciência e conhecimento aos seus
produtos e mão de obra de alta qualidade As empresas estruturam redes integradas pelas tecnologias da
informação. Essas redes abrangem centros de pesquisa, plantas industriais e
fornecedores de produtos e serviços.
Nenhum comentário:
Postar um comentário